公司全面開展干部考核工作

兔年初始，為了切實有效地加強干部跟蹤考核管理，進一步激發(fā)廣大干部的積極性，扎實推進干部隊伍建設，目前，公司正在全面開展干部考核工作，并結合開展后備干部推薦工作。
   據(jù)悉，本次干部考核對象為經(jīng)營班子成員、部門負責人及各市場部負責人?？己藘?nèi)容分為“德、能、勤、績”四個方面；考核方法通過個別座談、績效考核、干部本人提交述職報告等三種形式進行。其中：個別座談旨在客觀公正地了解掌握現(xiàn)職干部德、能、勤三個方面的評價情況，并結合發(fā)掘后備干部（干部梯隊形建設）人選；績效考核對經(jīng)營班子考核年度任期工作目標及管理目標的完成情況，對部門負責人及各市場部負責人考核年度任期目標和年度重點工作完成情況，對經(jīng)營班子成員考核2010年1月至2011年1月（其中新任職干部自任職之日起）的經(jīng)營考核指標及分管職責重要工作目標的完成情況；干部述職報告須對本人近二年來的履職情況，即從德、能、勤、績四個方面作出實事求是的回顧總結。
   為切實加強干部考核工作的領導，董事會專門成立了干部考評工作領導小組，總經(jīng)理任組長，共6人為考核工作組成員。目前在各部門、單位的積極配合下，正在有步驟地開展干部考核工作，計劃到下月底完成此項工作。 

                                                                                                    日期：2011-2-24